Het is de meest waardevolle inzet voor zowel de opdrachtgever als de klant. Vooraf is direct helder dat Spendax en de klant bij succes allebei profiteren en de klant geen kosten heeft indien er geen succes behaald wordt. Een no cure no pay traject start waar de eigen organisatie geen verbetering meer weet te behalen. Om het resultaat exact te kunnen vaststellen dient er vooraf duidelijk te worden vastgesteld vanaf welk punt er sprake is van een resultaat, de zogenaamde nulmeting. Omdat er over de nulmeting geen discussie mag ontstaan wordt deze altijd nadrukkelijk besproken en vervolgens schriftelijk overeengekomen. De nulmeting wordt eigenlijk altijd gevormd door een duidelijk gedefinieerde situatie die de organisatie op eigen kracht niet meer kan en heeft kunnen verbeteren. Normaal gesproken wordt de volgende werkwijze gevolgd: - Oriënterend gesprek;
- Bestudering aangeleverde informatie
- Kwalificeren van de mogelijkheden voor verbeteringen en besparingen
- Terugkoppeling naar opdrachtgever van positieve kwalificaties;
- Bespreking voorgestelde strategie;
- Opdrachtbevestiging
- Afrekening op basis van een percentage van de gerealiseerde verbeteringen
- Geen resultaat is geen betaling.
|
